Gestion des risques operationnels
prestations de gestion des risques et d'audit interne en Nouvelle-Aquitaine et dans toute la France
Pourquoi faire appel à Cariatide Conseil ?
Votre entreprise évolue dans un environnement changeant constamment et toujours plus complexe ? Vous êtes confrontés à des problématiques liées à la gestion des risques, qu’ils soient opérationnels, financiers, ou de conformité ?
Cariatide Conseil vous propose de jouer un rôle actif dans la prévention et la maîtrise de vos risques, et d’être force de proposition grâce à nos prestations de gestion des risques et d'audit interne en Nouvelle-Aquitaine et dans toute la France :
Vous donner une assurance objective et raisonnable sur la gestion de vos risques en vous aidant à mieux les anticiper, les appréhender, et les maîtriser
Contribuer à sécuriser et pérenniser l’atteinte de vos objectifs par la maîtrise de vos opérations, de vos processus, et de vos systèmes d’information, en optimisant les moyens utilisés
Contribuer à l’amélioration de la performance de vos opérations et process, de l’utilisation efficiente de vos ressources
Vous aider à détecter les problèmes que peut rencontrer votre organisation, à évaluer leur impact, à identifier leur cause, et à les résoudre
Notre offre de services
Nous vous accompagnons étape par étape dans la maîtrise des risques propres à vos activités, vos métiers, vos processus, et vos systèmes d’information, en vous apportant des solutions adaptées à votre organisation pour les identifier, les évaluer, les traiter, et les surveiller.
Identification et évaluation des risques
Élaboration et mise à jour de la cartographie des risques
- Identification des risques au travers de l’analyse de l’environnement et des objectifs de l’entreprise, de la revue des évènements internes et externes pouvant affecter l’atteinte des objectifs, du recensement des risques et des opportunités auxquels votre entreprise est ou peut être exposée
- Evaluation des risques, analyse de l’adéquation et de l’efficacité des moyens existants visant à maîtriser ces risques puis hiérarchisation des risques
Elaboration du plan d'actions le plus adéquat pour vous prémunir au maximum contre ces risques et leurs conséquences
Gestion des risques et mise en œuvre des plans d’actions associés
Conception, mise à jour et optimisation du dispositif de maîtrise des risques
- Définition et formalisation du cadre du dispositif de gestion des risques
- Détermination des points de contrôles clés associés aux risques identifiés
- Développement et documentation des méthodes et des outils : politiques, procédures, et modes opératoires opérationnels et informatiques
Accompagnement au déploiement ou à la mise à jour du dispositif de contrôle interne
- Coordination et assistance à la mise en place du dispositif de contrôle interne
- Apport d’un appui méthodologique aux équipes
- Accompagnement au changement et formation des équipes
Accompagnement à la mise en œuvre des plans d’actions déterminés dans le cadre de la cartographie des risques et des audits réalisés
Accompagnement dans la mise en place et mise à jour de projets de conformité (piste d’audit fiable, Sapin II, …)
Formation de vos équipes au contrôle interne
- Sensibilisation de vos collaborateurs à la gestion des risques et aux bonnes pratiques de contrôle interne
- Formation de vos équipes sur le dispositif de contrôle interne, la formalisation des processus et procédures, la séparation des tâches, etc.
Pilotage et contrôle des risques
Développement d’outils de pilotage dédiés à la gestion des risques
- Elaboration des outils de veille et d’alerte, et de reporting
- Accompagnement à leur mise en place et à leur actualisation
Évaluation et amélioration du dispositif de gestion des risques, des opérations de l’organisation, et de la sécurité des flux
- Développement du plan d’audit en s'appuyant sur une analyse des risques, sur vos priorités et sur vos enjeux opérationnels
- Audit de votre dispositif de contrôle interne, des processus et des systèmes d’information qui lui sont associés pour évaluer leur pertinence et leur efficacité, améliorer la couverture des risques, et vous apporter conseil et appui pour les optimiser et ainsi gagner en performance
- Évaluation de la conformité aux règles de l’entreprise, aux normes, lois et réglementations en vigueur, aux objectifs stratégiques et opérationnels définis par le management
Accompagnement dans la mise en œuvre des plans d’actions
- Priorisation des recommandations résultant des rapports d'audit interne et externe
- Coordination avec les différents interlocuteurs concernés pour la mise en place des actions de remédiation
- Formation des collaborateurs
Réalisation de missions ponctuelles d’audit pour répondre à des besoins spécifiques
- Audit d’un sujet en particulier (un process ou une partie de celui-ci, fraude, audit de tiers, revue de contrats…)
- Audit dans le cadre d’opérations particulières (acquisition, fusion, réorganisation, …)
Comment
pouvons-nous
vous accompagner ?
Que vous souhaitiez mettre en place un système de gestion des risques, auditer ou refondre un système existant ou une partie de celui-ci, ou encore externaliser la fonction Audit Interne, nous pouvons vous apporter notre expertise et notre regard sur ce que peut être une gestion des risques efficace au sein de votre entreprise.
Cariatide Conseil propose de vous accompagner dans la prévention et la maîtrise de vos risques en menant une réflexion globale et constructive avec toutes les parties prenantes afin de pérenniser ce dispositif pour préserver votre entreprise.
Vous souhaitez en savoir plus sur nos prestations de gestion des risques et d'audit interne en Nouvelle-Aquitaine et dans toute la France ?
